Le récit détaillé d’une mission d’accompagnement narratif dans une organisation, réalisée par Martine et exposée en détails sur son blog Carewan.
Consultants, nous sommes contactés pour contribuer à améliorer des situations. Dans ce cas, la Direction Régionale d’une grande entreprise de culture technique constate que tous ses managers doivent progresser : en dialogue social, en contribution à la performance, en communication interpersonnelle…
Intervenant depuis plusieurs années dans l’entreprise en question, nous avons entendu parler de cette Région, de ses résultats au baromètre social interne, d’un taux d’accidents du travail à faire baisser, d’autres indicateurs jugés significatifs. Nous sommes donc sollicités pour proposer un parcours de professionnalisation, comprenant temps communs à toute la hiérarchie et sessions plus spécialisées.
Lire la suite