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Jeu de rôle narratif au service d’une culture du changement

Un article de Bertrand Baudez et de Patrice Boisieau, tous deux praticiens narratifs auprès des organisations.

Début 2017, nous avons eu l’idée de créer un atelier narratif destiné aux entreprises qui souhaitent s’inscrire dans un changement de leur culture. Nous l’avons conçu autour des Big Five, expression créée par Chené Swart et Pierre Blanc-Sahnoun pour désigner les cinq valeurs dominantes de la culture d’entreprise : Profit pour l’actionnaire, Compétition, Conformité, Croissance et Performance. Les Big Five font aussi référence aux cinq animaux d’Afrique les plus prisés en safari : le lion, l’éléphant, le buffle, le léopard et le rhinocéros.

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Nantes : le printemps narratif

Il faut écrire à chaud sur les conférences narratives. Ne pas laisser trop se dissiper l’énergie et l’émotion. Sinon, ça devient du réchauffé, et puis on ne le fait plus.

Ceci est un espace commun pour exprimer nos / vos retours des Journées Narratives Francophones de Nantes, les 3 et 4 juin (donc avant-hier et hier), qui ont été un très beau succès. Sous quelle forme ? Celle que vous voulez : article et conversations dans la chaîne des commentaires, poèmes, dessins, débats, articles plus importants envoyés à la Fabrique et qui seront publiés à part… ou si vous le souhaitez, réponse aux 3 questions suivantes que nous vous proposons :

  • Quels ont été les moments, images, mots, expressions qui vous ont mis des petites étoiles ?
  • Quelle image cela vous donne t-il de la communauté narrative francophone et de ses valeurs ?
  • Quelles nouvelles possibilités pour vous dans votre contexte, travail, pensée, etc. ?

C’est à la fois une façon d’offrir aux autres participant-e-s un reflet de la trace identitaire de ces deux jours et à celles et ceux qui n’y étaient pas des poussières d’étoiles et un aperçu de ce que nous avons vécu.  N’ayez pas peur d’écrire dans ce blog, praticien-ne-s chenu-e-s ou narra-babies. Si cela vous intimide de publier vos retours, c’est que les activités du Pouvoir et du Privilège sont entrées dans Errances Narratives, et qu’elles l’isolent de ses valeurs, de ses intentions et de son rôle. Et ça, nous ne l’acceptons pas.

L’équipe de la Fabrique